Team building (cohésion d'équipe)

1. Définir les attributs d'une équipe performante
C’est quoi une bonne équipe ?
Comment choisir les membres d’une équipe ?
Comment faire progresser son équipe ?

2. Optimiser la relation de confiance au sein de l'équipe
Etablir un climat de confiance avec ses équipes et collègues
Améliorer la communication dans l'équipe
Optimiser la relation de confiance
Reconnaître les motivations des collaborateurs
Les facteurs de motivation et de confiance en soi
L’autoévaluation pour impliquer ses collaborateurs
L’intelligence émotionnelle
Le rôle du manager : développer les talents de ses collaborateurs

3. Mobiliser les collaborateurs
Comprendre l’importance d’une Vision
Déterminer ses valeurs (workshop)
Partager et fédérer son équipe autour de valeurs communes
Favoriser la collaboration : faire travailler l'équipe « ensemble »
Optimiser le travail et la synergie au sein de l'équipe
Challenger son équipe autour d'un projet commun

4. Impliquer et fédérer son équipe
Développer la solidarité entre les collaborateurs.
Souder son équipe
Créer des valeurs communes

5. Cas pratique : diagnostic de son équipe et le développement de la cohésion
Etablir un programme de cohésion pour son équipe à l’aide des outils étudiés pendant la formation